天津利達友發(fā)鋼管廠的目標(biāo)市場
以企業(yè)過程再造為基礎(chǔ),天津利達友發(fā)鋼管廠企業(yè)信息化利用現(xiàn)代信息技術(shù).通過對信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的自動化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化和商務(wù)運行的電子化,不斷提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力的過 MES系統(tǒng)在天津利達友發(fā)鋼管廠的應(yīng)用重點對MES系統(tǒng)的配置和架構(gòu)及其應(yīng)用功能進行了描述。運行結(jié)果表明,該系統(tǒng)成功地將管理經(jīng)驗、行業(yè)經(jīng)驗和信息技術(shù)三者結(jié)合起來,及時地對生產(chǎn)實績信息、質(zhì)量信息和物料跟蹤信息進行處理和存儲,促進了各部門、各崗位之間的溝通,改善了生產(chǎn)決策環(huán)境,確保及時準(zhǔn)確地傳輸信息,為企業(yè)的日常管理、決策制定提供了可靠的依據(jù)。
2005年天津利達友發(fā)鋼管廠鋼塑復(fù)合管營銷渠道選擇研究中國鋼鐵工業(yè)規(guī)模已經(jīng)穩(wěn)居世界第一,鋼管產(chǎn)量也連續(xù)多年居世界第一,但中國的鋼塑復(fù)合管生產(chǎn)規(guī)模仍然與世界鋼鐵生產(chǎn)先進國家有差距。中國鋼管營銷走過了一段不平常的道路,隨著中國鋼塑復(fù)合管產(chǎn)銷量的增長,各企業(yè)鋼塑復(fù)合管的營銷工作需要總結(jié)與提高。本文首先對國內(nèi)外無縫鋼管的生產(chǎn)與消費作一個簡要的描述,同時收集國內(nèi)外大量市場營銷及營銷渠道建設(shè)相關(guān)文獻和資料,通過對中國鋼管營銷渠道變化發(fā)展的回顧與研究,得出研究主題。文章擬從市場分析、競爭與市場定位、分銷與服務(wù)、營銷渠道的選擇與評估,電子商務(wù)平臺與營銷渠道的整合等方面來論述。文章結(jié)合企業(yè)實際工作情況,對天津利達友發(fā)鋼管廠鋼塑復(fù)合管的市場空間與市場定位進行分析,剖析天津利達友發(fā)鋼管廠原有的營銷渠道模式,并結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究,探討影響天津利達友發(fā)鋼管廠鋼塑復(fù)合管營銷渠道選擇的因素,確立鋼塑復(fù)合管的營銷渠道選擇的決策方法,并進行實際分析得出研究結(jié)論。通過研究,本文旨在為天津利達友發(fā)鋼管廠設(shè)計鋼塑復(fù)合管營銷渠道選擇的模式,同時本文的研究對鋼管行業(yè)營銷渠道的選擇有一定借鑒意義。
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